ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»
ПАТ «АрселорМiттал Кривий Рiг»

Прес-центр


Page tools
Друк
В закладки
Поділитися
FacebookTwitter


Прес-релізи

ВАТ «АрселорМиттал Кривий Ріг»: підсумки 2010 року

Київ, 14 лютого 2011 р. ВАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг», найбільше металургійне підприємство України, сьогодні оголосило результати своєї діяльності в 2010 році.

Ключові показники:

• Відвантаження: 5 368 184 тонн металопродукції в порівнянні з 4 436 000 тонн в 2009 р.

• Виробництво сталі: 6 133 700 тонн в порівнянні з 5 039 000 тонн в 2009 р.

• Чистий дохід склав 23,48 млрд. грн., на 63% більше, ніж показник 2009 р.

• Валовий прибуток склав 4,43 млрд. грн., збільшення відносно 2009 року склало 147%.

• Чистий прибуток, що залишився у розпорядженні підприємства, склав 1,2 млрд. грн., тоді як 2009 рік підприємство завершило з чистим збитком в 120 млн. грн.

• Сума капітальних інвестицій збільшилася до 1738,08 млн. грн.

Коментуючи результати 2010 року, Рінат Старков, Генеральний директор ВАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг», сказав: «2010 рік став роком поступового подолання наслідків кризи. В умовах, що склалися, підприємство використовувало можливості, які надав ринок, і наростило виробництво в середньому на 20%. Важливо також те, що ми знову запустили повномасштабну програму модернізації, яка була припинена в 2009 р., і почали декілька важливих проектів, найбільшим з яких є будівництво нашої першої машини безперервного лиття заготовок (МБЛЗ). В 2010 році ми почали перебудову організаційної структури підприємства з метою створення ефективного бізнесу західного типу. І хоча найбільш гострі моменти, пов'язані з судовими справами в 2010 році, вже позаду, актуальними залишаються багато питань, що істотно впливають на наш бізнес: неповернення ПДВ і авансові платежі з податку на прибуток, зростаюча кількість перевірок державними контролюючими органами. Все це не може не впливати на інвестиційну привабливість країни, оскільки ВАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» як найбільший іноземний інвестор в країні, залишається багато в чому індикатором інвестиційного клімату в Україні».

ВИРОБНИЦТВО

Незважаючи на кризові явища на ринку, що продовжуються, в 2010 році колективу підприємства вдалося наростити обсяги виробництва основних видів продукції в середньому на 20% в порівнянні з 2009 р.

Вид продукції 2009 (млн. тон) 2010 (млн. тон) збільшення в порівнянні з 2009, %
Видобуток руди 17,8 23,1 29,7
Кокс 6% вол. 2,4 2,7 14,1
Концентрат 7,1 8,9 25,5
Агломерат 7,9 9,5 19,8
Чавун 4,4 5,3 20,4
Сталь 5,0 6,1 21,7
Прокат товарний 4,5 5,4 20,1

В 2010 р. експорт склав 85% (в порівнянні з 83% в 2009 р.). В 2010 році ВАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» постачало продукцію в 60 країн світу (в 2009 році в 61 країну). Основними ринками збуту металопродукції підприємства є країни Африки, Близького Сходу, Персидської Затоки, СНД та Туреччина. Об'єм реалізації основної металопродукції на внутрішньому ринку збільшився на 11% в порівнянні з 2009 р. В 2010 р. підприємство здійснювало постачання продукції у всі регіони України.

МОДЕРНІЗАЦІЯ

В 2010 р. ВАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» відновило програму модернізації, яка була припинена в 2009 р. Наразі на стадії впровадження знаходяться довгострокові та нові проекти в сфері модернізації виробництва та природоохоронних заходів, які будуть завершені найближчим часом. Найзначніші з них: будівництво машини безперервного лиття заготовок (МБЛЗ) і печі-ковша ($92 млн.), що є одним з інвестиційних зобов'язань підприємства згідно з Договором купівлі-продажу.

Крім того, програма модернізації в 2010 р. включала:

• реконструкцію дробильних фабрик ГЗК ($41 млн.);

• будівництво нового горизонту – 1135 м ($62 млн.);

• капітальний ремонт доменної печі ДП-6 з впровадженням комплексу природоохоронних заходів ($107 млн.);

• газоочистка конвертерного цеху ($118 млн.);

• будівництво ліній упаковки на дрібносортних станах №№2, 4 ($20 млн.), а також цілий ряд інших проектів.

Капітальні вкладення після завершення основних проектів перевищать $400 млн. В 2010 р. підприємство інвестувало в модернізацію $219 млн. в порівнянні з 132 млн. в 2009 р.

ВІДШКОДУВАННЯ ПДВ

Щодо грошових коштів, найбільш критичним в 2010 р. стало питання невідшкодування ПДВ. Якщо до кінця 2009 р. заборгованість перед ВАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» по відшкодуванню ПДВ склала 1,5 млрд. грн., то станом на 31 грудня 2010 р. ця сума перевищила 2,3 млрд. грн. І це при тому, що у вересні 2010 р. підприємство пішло на поступки державі і прийняло у вигляді компенсації податку на додану вартість ПДВ-облігації на суму 1,7 млрд. грн. Фактично було відшкодовано 0,7 млрд. грн.

Заборгованість продовжувала зростати впродовж всього 2010 року, збільшуючись приблизно на 300 млн. грн. щомісячно. Відшкодування ПДВ є необхідною умовою виконання плану щодо капітальних інвестицій на 2011 р. і життєво важливим чинником для забезпечення майбутнього підприємства.

Додатковим тягарем для підприємства є авансовий платіж податку на прибуток, сума якого на 31.12.2010 склала 1,2 млрд. грн.

Рінат Старков, Генеральний директор ВАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»: «Ми готові інвестувати в модернізацію та подальший розвиток виробництва, і ситуація, що склалася на ринку, вже дозволяє значно зрушити вперед. Проте це стримується діями Кабінету міністрів. На жаль, досі не впроваджена система автоматичного відшкодування ПДВ. Заборгованість по ньому залишається серйозною перешкодою не лише для розвитку, але й просто для нормального функціонування підприємства: для своєчасної виплати заробітної плати понад 36 тис. робітників, для виконання наших соціальних програм. Питання невідшкодування ПДВ було серйозною проблемою для нас впродовж всього 2010 р., і, на жаль, ми поки що не бачимо якихось серйозних кроків у ріhttp://www.arcelormittal.com.ua/adm/pressreleases.php?edit=202шенні цього питання або хоча б бажання уряду що-небудь зробити в цій ситуації».

ВПЛИВ ПІДПРИЄМСТВА НА ЕКОНОМІКУ УКРАЇНИ

В 2010 році ВАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» збільшило платежі до бюджету та позабюджетні фонди в порівнянні з 2009 р. на 28 млн. грн. за рахунок збільшення платежів до державних цільових фондів на 83 млн. грн. і місцевий бюджет на 39,0 млн. грн., а також зменшення платежів до державного бюджету на 94,0 млн. грн. Зменшення платежів до державного бюджету викликане значною переплатою за податком на прибуток за станом на 01.01.2010 року.

Платежі 2009 (млн. грн) 2010 (млн. грн) 2010 в порівнянні з 2009, %
Всього 1 751,8 1 779,5 1,6
В тому числі
Державний бюджет 646,3 552,0 -14,6
Місцевий бюджет 361,7 400,7 10,8
Державні цільові фонди 743,8 826,8 11,1
Фонд оплати праці 1779,1 1966,2 10,5


СУДИ

В 2010 р. ВАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» за підсумками гучних судових розглядів підтвердило свою бездоганну репутацію відповідального інвестора та законослухняного бізнесу. Восени 2010 р. в процесі судових слухань ВАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» аргументовано відхиляло претензії Генеральної Прокуратури України про незаконність укладення Фондом держмайна України Додаткової угоди до Договору купівлі-продажу акцій «Криворіжсталі». Позов Генпрокуратури не був підтриманий Кабінетом Міністрів України у зв'язку з відсутністю порушень інтересів КМУ і держави. 12 жовтня 2010 р. Генеральна Прокуратура України відкликала позов до Фонду Держмайна України та компанії «АрселорМіттал Дуйсбург ГМбХ», у зв'язку з чим розгляд справи було припинено.

Виконання підприємством своїх інвестиційних зобов'язань було також підтверджене актами двох перевірок Фонду Державного майна України (квітень і серпень 2010 р.)

Також в 2010 р. було відхилено звинувачення ВАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» в спробі контрабанди коксівного вугілля, що висунула Державна митна служба України. 24 грудня представник прокуратури під час судового засідання повідомив, що прокуратура не вбачає неправомірності в діях ВАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг», і, відповідно, підстав для порушення кримінальної справи. Після надання доказів правильності задекларованої підприємством ціни на імпортоване вугілля, і відсутності будь-яких порушень в діях ВАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» арешт з партії вугілля, затриманої на 4 місяці в порту, був знятий.

ПЕРЕВІРКИ

В 2010 р. підприємство відчуло на собі пильну увагу державних контролюючих органів та істотне збільшення числа перевірок. Якщо в 2009 році таких відбулося 361, то в 2010 році - вже 591. Таким чином, загальна кількість перевірок збільшилася на 40%. 2011 р. також почався з великої кількості перевірок, які зараз проходять на підприємстві.

Відповідно до Закону України «Про основні принципи державного нагляду (контролю) в сфері господарчої діяльності», затвердженого Постановою Кабінету Міністрів України від 28.04.2009 №413, для ВАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг», як для підприємства високого ступеню ризику, встановлюється періодичність планових перевірок не частіше одного разу на рік, а для окремих виробництв, ділянок цеху - не частіше за один раз на квартал. Проте ця стаття закону не виконується.

Рінат Старков, Генеральний директор ВАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»: «Ситуація, що склалася, серйозно впливає на нашу операційну діяльність: в середньому у нас відбувається 2 перевірки кожен робочий день. Ми вже навіть розглядаємо питання про доцільність створення окремого департаменту на нашому підприємстві, який мав би лише одне функціональне призначення, - співпраця з контролюючими державними органами. До такого рішення нас підштовхує реальна ситуація та статистика кількості перевірок за 2009 і 2010 роки. Проте такий стан справ не може вважатися нормальним, оскільки руйнує всі спроби створити Україні імідж країни з привабливим інвестиційним кліматом».

ОХОРОНА ПРАЦІ ТА БЕЗПЕКА

В 2010 р. ВАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» витратило більш, ніж 120 млн. грн. на заходи з охорони праці та безпеки. Протягом року сталося 48 нещасних випадків (в порівнянні з 52 в 2009 р.), з яких 3, – із смертельним результатом (в порівнянні з 2 в 2009 р.).

Загальна тривалість медичного лікування та реабілітації працівників підприємства, постраждалих в результаті нещасних випадків в 2010 році склала 4181 календарний день в порівнянні з 4061 днем в 2009 р.

Інвестиції в безпеку 2009-2010 рр.

Період План, млн. грн. Факт, млн. грн. % від суми реалізованої продукції за попередній рік Сума коштів на 1-го робітника в промисловій сфері, тис. грн.
2009 рік 132,6 138,0 0,63 3,549
2010 рік 86,3 120,3 0,84 3,412


ОНОВЛЕННЯ ОСНОВНИХ ФОНДІВ І РЕМОНТИ

2009 (млн. грн) 2010 (млн. грн) 2010 в порівнянні з 2009, %
Всього 1543,0 2591,6 68,0
В тому числі
вкладення в оновлення основних фондів, з них 866,6 1477,6 70,5
- за об'єктами капбудівництва 436,4 727,4 66,7
- техпереустаткування та заміна застарілого обладнання 430,2 750,2 74,4
ремонтний фонд, в т.ч. 676,4 1114,0 64,7
капітальні ремонти 240,9 523,6 117,3
поточні ремонти 435,5 590,4 35,6


ЕКОЛОГІЯ

Капітальні інвестиції в заходи щодо охорони навколишнього середовища та екології в 2010 р. склали 320 млн. грн. в порівнянні з 224 млн. грн. в 2009 р.

Екологічні показники роботи підприємства в 2010 р. перевищують показники 2009 р., що зумовлено зростанням обсягів виробництва. Проте ці показники не перевищили встановлених нормативів на поточний рік, а також рівень докризового періоду. Викиди забруднюючих речовин в атмосферу збільшені на 21,5%, об'єм скидання стічних вод зріс на 24%, об'єм розміщення відходів в навколишньому середовищі - на 44%.

В 2010 році з метою зменшення негативного впливу виробничої діяльності на навколишнє середовище ВАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» здійснило наступні екологічні проекти:

• Модернізація аспіраційної установки конвеєрного тракту подачі сипких матеріалів в конвертерному цеху, на що було виділено 42,7 млн. грн. При експлуатації цієї установки концентрація викидів забруднюючих речовин в атмосферу знизиться в два рази - з 120 мг/м3 до 50 мг/м3, що відповідає українським стандартам природоохоронного законодавства. Термін введення в експлуатацію: 2010-2012 рр.

• Реконструкція установки очищення газу міксерного відділення мартенівського цеху, в результаті якої знижені концентрації викидів твердих суспензованих речовин з 180 мг/м3 до 50 мг/м3. Захід виконано в повному обсязі.

• Реконструкція очисних споруд автоколони №7 цеху технологічного автотранспорту, внаслідок чого припинено попадання забруднюючих речовин в зливові стоки, що скидаються в р. Саксагань, від автотранспорту, що працює в кар'єрах. На реконструкцію каналізації, в систему якої були встановлені сучасні очисні споруди «Комплект-екологія», витрачено 1,946 млн. грн.

• Будівництво мийки великовантажних автосамоскидів з очисними спорудами зливових вод і оборотним циклом водопостачання. Екологічний ефект – раціональне використання водних ресурсів і припинення попадання забруднюючих речовин в зливові стоки. Витрати склали 31,1 млн. грн. В 2010 р. ВАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» виділило на це будівництво19,7 млн. грн.

• Завершено реконструкцію хвостового господарства та оборотного водопостачання хвостосховища «Об'єднане» з нарощуванням гребель обвалування до відмітки 146 м. В результаті цього заходу, на який було витрачено 136 млн. грн., створена корисна ємність для складування хвостів збагачення площею 8,17 млн. м3. Будівництво нових відміток гребель обвалування виконувалося згідно технології картового намивання. Даний метод складування хвостів збагачення збільшує безпеку експлуатації хвостосховищ і практично виключає пилування сухих пляжів.

• Реконструкція хвостового господарства та оборотного водопостачання для підтримки потужності ГЗК - хвостосховище «Миролюбівка» - з нарощуванням гребель обвалування до відміток + 140 м +145 м. Створена корисна ємкість для складування хвостів збагачення площею 3,150 млн. м3. В 2010 р. в цей проект підприємством було інвестовано 64 млн. грн.

СОЦІАЛЬНА СФЕРА

Основні напрямки розвитку колективу ВАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» відображено в колективному договорі та в програмі заходів щодо поліпшення соціально-побутових умов працівників. Фінансування здійснюється відповідно до бізнес-плану соціальних витрат і матеріальних виплат, а також згідно з програмою заходів щодо поліпшення соціально-побутових умов працівників. В 2010 році на соціальні витрати та матеріальні виплати було направлено 190 млн. грн. порівняно з 176 млн. грн. в 2009 р.

Програма заходів щодо поліпшення соціально-побутових умов працівників, для реалізації якої виділяються кошти у розмірі 0,5% від суми реалізованої продукції за рік, передбачає проекти в таких напрямках: капітальні та поточні ремонти, технічне переустаткування об'єктів соціально-побутового призначення, об'єктів для відпочинку, лікування та оздоровлення працівників підприємства. В 2010 р. в рамках цих заходів було витрачено 99 млн. грн. порівняно з 92 млн. грн. в 2009 р.

Персонал

Фактична чисельність персоналу за станом на 1.01.2011 р. – 36 187 чол.

ВАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» - у числі лідерів за рівнем середньої заробітної плати в Україні. Середньомісячна заробітна плата одного працівника (без урахування виплат за системою добровільного звільнення) в 2010 році склала 3 947,7 грн., що на 15,2% вище, ніж в 2009 р. (3 427,3 грн.).

Охорона здоров'я

ВАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» в 2010 р. відкрило для своїх працівників нову поліклініку, виконавши одне з ключових інвестиційних зобов'язань згідно з Договором купівлі-продажу підприємства. Вартість проектування та будівництва поліклініки склала більш ніж 27 млн. грн., з них 12,3 млн. грн. використано на придбання сучасного медичного обладнання.

В 2010 р. ВАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» витратило на оздоровлення та відпочинок своїх працівників і їхніх сімей більше 80 млн. грн. Цю суму підприємство вклало в розвиток і обслуговування своєї соціальної інфраструктури – трьох дитячих оздоровчих таборів, двох пансіонатів на узбережжі Чорного та Азовського морів, п'яти приміських баз відпочинку, санаторію-профілакторію «Джерело», а також виділило на закупівлю санаторно-курортних путівок в здравниці України для співробітників.

Житлове будівництво

ВАТ “АрселорМіттал Кривий Ріг” - одне з небагатьох підприємств в Україні і єдине в Кривому Розі, яке будує житло для своїх працівників. В 2010 р. здано в експлуатацію два будинки на 164 квартири. Загальна вартість будівництва складає 36 млн. грн. Розпочато будівництво двох житлових будинків загальною кількістю 285 квартир. Їхнє введення в експлуатацію заплановане в 2011 р. Житлове будівництво є одним з соціальних інвестзобов'язань підприємства згідно з Договором купівлі-продажу і воно було виконане в 2010 р. в повному обсязі.

2008  -  2009  -  2010  -  2011  -  2012  -  2013  -  2014  -  2015  -  2016  -  2017  -  2018  -  2019  -  2020