ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»

Пресс-центр


Page tools
Печать
В закладки
Поделиться
FacebookTwitter


Пресс-релизы

Комментарий Мауро Лонгобардо, Генерального директора «АрселорМиттал Кривой Рог», о работе компании в условиях пандемии COVID-19

Мировой кризис, вызванный пандемией нового типа коронавируса, является самым тяжелым со времен Второй мировой войны – так недавно заявил генеральный секретарь ООН Антонио Гутерриш. Эпидемия нарушила привычный уклад жизни и деловой ритм как в маленьких городках, так и в крупнейших столицах мира. Пострадали все – владельцы больших холдингов, маленьких кофеен, наемные работники – буквально все собственники малого, среднего и крупного бизнеса. В новых реалиях компаниям пришлось временно приостанавливать свою деятельность, уменьшать количество персонала, пересматривать свои планы на будущее и финансовую стратегию. При этом каждый человек ежедневно борется со стрессом и тревогой за близких на фоне сообщений медиа и устрашающей статистики.

Предприятия корпорации АрселорМиттал представлены в 60 странах мира, в том числе в Италии, Германии, Франции. Именно в этих странах сейчас зафиксировано наибольшее распространение COVID-19. Компания вынужденно снижает уровень производства на многих своих предприятиях по всему миру. В этой ситуации «АрселорМиттал Кривой Рог», крупнейшее горно-металлургическое предприятие Украины, делает все возможное, чтобы не только предупредить распространение инфекции, защитить своих работников и членов их семей, но также сохранить уровень производства и не сбиться с пути устойчивого развития в будущем.

Пятая часть наших работников сейчас находится в оплачиваемых отпусках либо работает удаленно, на дому. Мы приняли такое решение, чтобы уменьшить количество людей на территории комбината и число социальных контактов внутри компании ради снижения риска инфицирования и распространения вируса. Чтобы внедрение мер, связанных с охраной здоровья, не сказалось на производстве, и учитывая, что деятельность некоторых цехов по-прежнему приостановлена, мы решили заморозить и отсрочить любые некритичные работы до конца карантина.

Наша команда прикладывает максимум усилий, чтобы сохранить привычные объемы выпуска продукции и выполнить заказы наших клиентов, которым сейчас также нелегко. Безусловно, наши покупатели вынуждены вносить изменения в свою работу. Например, мы видим, что некоторые предприятия Европы остановили свои мощности, и в связи с этой ситуацией неопределенность в отношении будущего бизнес-сценария ощущают все потребители по всему миру. В настоящее время сложно прогнозировать, когда мир вернется к полноценной деловой активности, учитывая рост заболеваемости. Мы считаем, что бизнес-прогноз будет более очевиден к концу мая.

Обнадеживает тот факт, что Китай уже практически преодолел эпидемию и смог вернуться к нормальной работе. Это дало нам возможность начать отгрузку концентрата в Китай морем. В данный момент мы работаем над тем, чтобы достичь уровня отгрузки до 300 тысяч тонн концентрата в месяц. Однако очень сложно быстро переориентировать поставки с железной дороги в Европу на морской путь в Китай. Вместе с нашей командой и партнерами по логистике мы держим ситуацию под контролем и сумели найти решения для различных проблем.

Скажу о капитальных инвестициях в долгосрочной перспективе. Модернизация предприятия все эти годы была нашим основным приоритетом. Да, сейчас мы вынуждены пересмотреть наши текущие операционные планы, а в рамках краткосрочного инвестиционного плана могут быть задержки в связи с нынешней ситуацией. Однако мы не намерены изменять долгосрочную стратегию развития на ближайшие пять лет. Все инициативы по реализации экологических проектов не будут приостановлены. Строительство новой фабрики окомкования, газоочистки в конвертерном цехе, модернизация доменной печи № 9 – это ключевые инвестиционные объекты для нашей компании. Мы неуклонно продолжаем адаптировать наши графики в условиях ограниченной доступности внешних поставщиков, которые снизили темпы работы в связи с введением карантинного режима в их странах.

Конечно, мы понимаем, что выполнить все поставленные перед собой цели и задачи теперь будет намного сложнее. Предприятия Группы АрселорМиттал, особенно в наиболее пострадавших странах, терпят колоссальные убытки в связи с пандемией коронавируса. Неизвестно, какого уровня пандемия достигнет в Украине, мы должны быть готовы к наихудшим сценариям. Сейчас мы стараемся активизировать все имеющиеся резервы, чтобы снизить затраты, сохранить бизнес и коллектив. «АрселорМиттал Кривой Рог» также понимает свою ответственность перед обществом – городом и регионом, в котором мы все живем и работаем. Поэтому, несмотря на трудности, мы активно поддерживаем Кривой Рог в этот непростой период – приобретаем медоборудование, продолжаем стабильно платить налоги, помогаем с госпитализацией людей в рамках карантина. Своих сотрудников мы обеспечиваем дополнительными защитными масками и респираторами (заказано около 250 тыс. штук), перчатками (100 тыс. пар), моющими и дезинфицирующими средствами, организовываем безопасную транспортировку работников в цеха, а также дезинфекцию контрольно-пропускных пунктов и остановочных павильонов на территории предприятия.

Уважаемые клиенты, партнёры, подрядчики, наши самоотверженные металлурги и горняки! Пандемия пройдет, и мы все вернемся в нормальный режим работы. Важно преодолеть этот беспрецедентный кризис вместе. Я разделяю тревоги и чувства каждого из вас в этой новой реальности, которая всех нас сделает закаленнее и сильнее. Коллективный иммунитет бизнеса сейчас как никогда зависит от вклада каждого из нас.

2008  -  2009  -  2010  -  2011  -  2012  -  2013  -  2014  -  2015  -  2016  -  2017  -  2018  -  2019  -  2020